人才培養

Personnel training

員工學習法則

60%-工作中學習(經驗) 常規工作、挑戰性任務、輪崗

25%-向他人學習(關系 導師、職業規劃、主動咨詢

15%-培訓中學習(教育) 正規培訓、自主學習、繼續教育

職業生涯規劃

TSIC通過定期和不定期的統計、座談、和個別面談等方式,全面了解員工的技能特長、工作狀況、思想動態及職業發展愿望等信息,建設崗位及能力體系,精確劃分員工職業發展通道和階段,通過橫向調配、縱向晉升、自我學習提高相結合的途徑來實現員工的發展路徑,達到人盡其才、才盡其用、共同發展的目標。

員工培訓項目

新員工培訓:入職培訓、質量環境職業健康體系培訓、安全培訓、工程現場培訓、輪崗學習

部門專業培訓、專家大講堂、中層青年干部業務培訓、學歷教育提升、個人注冊資格培訓及獎勵、對外交流與技術考察等

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